Führung ich

Mein Leitsatz (4 M's): Man. Muss. Menschen. Mögen.

Selbstführung bedeutet Dirigent zu sein im inneren Orchester." (Friedemann Schulz von Thun)

Selbstführung

Gute Selbstführung ist die Basis für gelungene Führungsarbeit. Wer Verantwortung trägt, muss in der Lage sein, (selbst-)verantwortlich umzugehen. Das bedeutet, sich über seine Person im Klaren zu sein, über seine Ziele, Visionen, sein Verhalten und deren Auswirkungen. Selbstführung ist die Fähigkeit, sich selbst bewusst und zielgerichtet zu steuern.

Fragen zur Reflexion: 
  • Wie kann ich mich selbst besser führen?
  • Wie kann ich meine Emotionen bewusster kontrollieren? 
  • Wie kann ich meine Gedanken in eine positive Richtung lenken?
  • Wie kann ich mich selbst motivieren? 
  • Wie organisiere ich mich optimal?

Abb. Direkte und indirekte Führung (Ich und meine Organisation: Wahrnehmen und Verstehen der Komplexität einer Organisation)

Menschen führen, Teams entwickeln:

Menschen-Führung ist lernbar. Andere immer wieder von Neuem für Aufgaben zu begeistern und sie konsequent zu Leistung zu führen, erfordert eine Reihe von Kompetenzen.

Fragen zur Reflexion: 
  • Welche Kompetenzen brauche ich für effektive Mitarbeiterführung?
  • Wie kann ich die Motivation meiner Mitarbeiter beeinflussen?
  • Wie führe ich Gespräche kompetent und sicher?
  • Wie delegiere ich erfolgreich?
  • Wie kann ich mit Konflikten effizienter umgehen?
  • Wie kann ich mein Team dabei unterstützen ein High-Performance-Team zu werden?

Führungspersonen, Nachwuchsführungskräfte sowie Personen, die „in die Führung gerutscht sind", begleite ich dabei, ihre Führungs-Aufgaben und die damit verbundene Verantwortung erfolgreicher zu bewältigen.   



Was biete ich an?

  • Selbstführungs- und Selbstmanagement-Coaching
  • Führungskompetenz-Entwicklung
  • Gesprächsführungs-Trainings und Feedback geben
  • Teamentwicklungs-Workshops
  • Motivations-Workshops: Mich und andere motivieren
  • Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden
  • Erfolgreicher delegieren
  • Coaching von Führungs- und Nachwuchsführungskräften
  • Meeting-Performance-Coaching
  • Moderation von Gruppen